Ljekarna Splitsko-dalmatinske županije, na čijem čelu je ravnatelj Ante Mihanović, najavljuje nove projekte. Radi se o izgradnji nove zgrade u kojoj će se proširiti proizvodni kapaciteti, sekundarno pakiranje, laboratorij za istraživanje i razvoj te novi skladišni prostori.
Možete li nam nešto više reći o postojećim proizvodnim prostorijama i tehnološkim zahtjevima u njima?
Imamo čiste sobe koje su u različitim kategorijama, od čega ih je najviše u kategoriji D te u C i B. Tu je sustav pročišćene vode, kompriminiranog zraka, zahtjevni temperaturni režim, razlike u tlakovima tj. bubble sistemi, kontrole pristupa i hepa filteri. Unutra imamo sve što jedan takav zahtjevni standard traži. I smatram kako smo s ovom zgradom podigli jedan tehnološki razvoj unutar naše ustanove, ali i podigli tehnološki razvoj naše regije. Jer takva vrsta proizvodnje do sada u Dalmaciji nije postojala. Samim novim pogonom smo, osim toga što je sagrađen, dobili dodatnu vrijednost jer se zapravo stvara embrio jedne nove industrije. Samim tim razvijamo i ljudske resurse jer praktički do prije koju godinu neka zanimanja uopće nisu postojala na našem području dok danas postoje zahvaljujući nama.
Specifična radna mjesta
Koja su to nova zanimanja koja vaši zaposlenici rade u Galenskom laboratoriju?
Uglavnom su to specijalisti analitike, tehnologije, kontrole lijekova. Potom, pecijalisti koji se bave registracijom proizvoda, oni koji se bave istraživanjem i razvojem te sustavom kvalitete. Jako je zahtjevno ulagati u proizvodnju i stvarati nova specifična radna mjesta s obzirom da se nalazimo u regiji koja je orijentirana na uslužne djelatnosti u turizmu, a ne na proizvodnju pogotovo tehnološki zahtjevnu kao što je naša.
Što se sve nalazi u vašoj zgradi u Dugopolju?
U zgradi se nalazi jako dobro opremljen Analitički laboratorij budući testiramo sve sirovine na samom početku procesa i sve gotove proizvode na samom završetku proizvodnog procesa. Tu se još nalazi mikrobiološki laboratorij, laboratorij za istraživanje i razvoj, prostori CNC za sekundarno pakiranje. Ali i skladišni prostor koji u ovakvom obliku proizvodnje zahtijeva poseban standard, temperaturni režim i vlažnost, tople i hladne komore, posebno čuvane prostorije za aktivne i pomoćne tvari kao i ex prostore i druge prostorije koji su sastavni dio tog visoko tehnološkog standarda koji imamo. Tu je i naš Edukacijski centar koji može primiti preko 60 osoba, a služi za edukaciju djelatnika i studenata farmacije. Posebno smo ponosni na moderno opremljen Studentski laboratorij gdje smo nastavna baza studija farmacije s obzirom da se dio predavanja i vježbi odvija u našim prostorima.
Što sve možete proizvoditi u Galenskom laboratoriju?
Sa zadovoljstvom mogu kazati da ovdje možemo proizvoditi gotovo sve farmaceutske oblike. Po tome smo specifični u Hrvatskoj jer se velika industrija najčešće orjentira na jedan ili dva oblika koji proizvode. Zapravo na jednom relativno malom prostoru od 3,5 tisuća kvadrata imamo mogućnost proizvesti gotovo sve farmaceutske oblike. To se vidjelo i u kriznim situacijama koliko je važno. Jer osim portfelja, kojeg imamo od preko 200 proizvoda, naša prilagodljivost i brzina omogućila nam je da i u koroni brzo reagiramo. Tada smo u jednom trenutku bili jedini proizvođači antiseptika. Naša spremnost za brzinu i prilagodljivost vidjela se i prilikom pripreme za proizvodnju kalijevog jodida.
Riješili samostalno defekturu
U nedavnoj defekturi ibuprofenskih čepića opet ste dobro odreagirali.
Točno je. S našim stručnjacima smo uspjeli nabaviti supstancu, razviti recepturu, sve to provjeriti kroz analitičke metode i strojeve potrebne za analizu te dati gotov proizvod. I tako zadovoljiti potrebe tržišta. Pogotovo ako znamo da se takvi čepići najčešće koriste za najmlađe i najslabije u društvu. To nam je dodatan razlog i motivacija, uz sve druge proizvode koje konstantno razvijamo i na kojima radimo.
Iza vas je dosta odrađenog kvalitetnog posla. Uredili ste ljekarnički segment, odredili vremenski i kadrovski normativ te uveli sistem nagrađivanja djelatnika.
Mi smo jedina ljekarna u Hrvatskoj u kojoj se točno zna koliko treba biti magistara i tehničara s obzirom na opterećenje. U timu su nam magistar i tehničar, a uveli smo i sustav nagrađivanja. Imamo svoju filozofiju ravnoteže etike i ekonomike. S druge strane djelatnike ne gledamo kao trošak nego kao izvor prihoda, pravilno opterećenje svih djelatnika i adekvatno nagrađivanje. Naše djelatnike stimuliramo mjesečno, kvartalno i godišnje po točno određenim parametrima. Parametrima koji su postavljeni da djelatnici budu dodatno motivirani, a naša ustanova ostvaruje bolje rezultate. Sve iskorake smo napravili zahvaljujući poslovnim rezultatima iz vlastitih sredstava. U osam godina smo skoro poduplali prihode i ove godine očekujemo 400 milijuna kuna. Broj zaposlenika smo povećali s 200 na 330. Standard i plaće smo držali na visokoj razini, a sama profitabilnost ustanove je povećana. Želimo održivu, tržišno orijentiranu, ali opet socijalno osviještenu ustanovu.
